Dhirubhai Ambani | Biography, 6 Powerful Points of the Visionary Entrepreneur’s Life in Hindi

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धीरूभाई अंबानी एक प्रमुख भारतीय उद्योगपति और भारत के सबसे बड़े समूहों में से एक, रिलायंस इंडस्ट्रीज के संस्थापक थे। उन्हें अक्सर भारत के व्यापारिक परिदृश्य में क्रांति लाने का श्रेय दिया जाता है।

धीरूभाई अंबानी को उनकी उद्यमशीलता की भावना और रिलायंस इंडस्ट्रीज को एक वैश्विक पावरहाउस बनाने में उनकी भूमिका के लिए जाना जाता है। उन्होंने इक्विटी संस्कृति की अवधारणा को आगे बढ़ाया और स्टॉक स्वामित्व को बड़ी संख्या में भारतीयों के लिए सुलभ बनाया।

धीरूभाई अंबानी का जन्म 28 दिसंबर 1932 को भारत के गुजरात राज्य के एक छोटे से गाँव चोरवाड में हुआ था।

धीरूभाई अंबानी ने कपड़ा व्यापार व्यवसाय से शुरुआत की और बाद में कपड़ा निर्माण, पेट्रोकेमिकल्स, दूरसंचार और अन्य क्षेत्रों में कदम रखा। उनके व्यापारिक कौशल, नवीन रणनीतियों और बड़े पैमाने पर उपभोग वाले उत्पादों पर ध्यान ने रिलायंस की वृद्धि में योगदान दिया।

धीरूभाई अंबानी की विरासत में भारत में व्यापार को लोकतांत्रिक बनाने और धन सृजन में उनकी भूमिका शामिल है। उन्होंने उद्यमियों की पीढ़ियों को प्रेरित किया और भारतीय अर्थव्यवस्था को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। उनके बेटों, मुकेश और अनिल अंबानी ने अपने संबंधित व्यावसायिक उद्यमों के माध्यम से उनकी विरासत को जारी रखा है।

Dhirubhai Ambani

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संक्षिप्त विवरण (Brief summary of Dhirubhai Ambani)

Dhirubhai Ambani photo
धीरूभाई अम्बानी, जिनका पूरा नाम धीरजलाल हीराचंद अम्बानी था, एक प्रमुख भारतीय उद्योगपति थे। उनका जन्म 28 दिसंबर, 1932 को चोरवाड, गुजरात, ब्रिटिश भारत में हुआ था और उनका निधन 6 जुलाई, 2002 को मुंबई, भारत में हुआ था। अंबानी को रिलायंस इंडस्ट्रीज के संस्थापक के रूप में जाना जाता है, जो पेट्रोकेमिकल्स, संचार, कपड़ा और बिजली उद्योग का एक विशाल समूह है, जिसने भारत का सबसे बड़ा निर्यातक और फॉर्च्यून 500 में शामिल होने वाली पहली निजी स्वामित्व (privately owned) वाली भारतीय कंपनी होने का गौरव हासिल किया।

अंबानी एक साधारण पृष्ठभूमि से थे, वह एक गाँव के स्कूल शिक्षक और उनकी पत्नी से पैदा हुए पाँच बच्चों में से तीसरे थे। उनके प्रारंभिक वर्ष सामान्य परिस्थितियों में बीते। 17 साल की उम्र में, वह अपने भाई से मिलने के लिए ब्रिटिश उपनिवेश Aden गए। वहां, उन्होंने A. Besse एंड कंपनी में एक क्लर्क के रूप में अपना करियर शुरू किया, जो 1950 के दशक में स्वेज के पूर्व में संचालित एक प्रमुख अंतरमहाद्वीपीय व्यापारिक फर्म थी। इस अवधि के दौरान, अंबानी ने व्यापार, लेखांकन और व्यवसाय के अन्य पहलुओं में अमूल्य कौशल हासिल किया। 1958 में, वह भारत लौट आए और बॉम्बे में बस गए,(अब मुंबई)।

1950 के दशक के उत्तरार्ध में, अंबानी ने मसालों का व्यापार करके अपनी उद्यमशीलता यात्रा शुरू की, और अपने नए उद्यम को रिलायंस कमर्शियल कॉर्पोरेशन का नाम दिया। उन्होंने तेजी से अन्य वस्तुओं में विविधता ला दी, एक ऐसी रणनीति लागू की जिसमें प्रतिस्पर्धियों की तुलना में छोटे लाभ मार्जिन को स्वीकार करते हुए बेहतर उत्पाद गुणवत्ता को प्राथमिकता दी गई। इस दृष्टिकोण से तेजी से व्यापार विस्तार हुआ। कमोडिटी ट्रेडिंग की सीमाओं को पहचानते हुए, अंबानी ने अपना ध्यान सिंथेटिक वस्त्रों की ओर केंद्रित किया। 1966 में, उन्होंने पहली रिलायंस कपड़ा मिल के उद्घाटन के साथ पिछड़े एकीकरण की शुरुआत की। 

इसने निरंतर विविधीकरण और एकीकरण की नीति के बाद, पेट्रोकेमिकल, प्लास्टिक और बिजली उत्पादन में रिलायंस को एक प्रमुख खिलाड़ी में बदलने की दिशा में एक यात्रा की शुरुआत की।1977 में, वित्तीय सहायता प्रदान करने में राष्ट्रीयकृत बैंकों की अनिच्छा का सामना करते हुए, अंबानी ने रिलायंस को सार्वजनिक कर दिया। एक चुनौतीपूर्ण आर्थिक परिदृश्य को पार करने, नौकरशाही बाधाओं को पार करने और कड़े सरकारी नियमों को अपनाने की उनकी उल्लेखनीय क्षमता के कारण प्रतिस्पर्धियों के खिलाफ राजनीतिक प्रभाव, भ्रष्टाचार और योजनाबद्ध कार्रवाई के आरोप लगे। फिर भी, कंपनी द्वारा लगातार उदार लाभांश देने और अंबानी के अपने करिश्मे और दूरदर्शी नेतृत्व के कारण, रिलायंस पर निवेशकों का भरोसा कायम रहा।

अंबानी को औसत भारतीय निवेशक को शेयर बाजार से परिचित कराने का श्रेय दिया जाता है, और रिलायंस की वार्षिक आम बैठकें, जो अक्सर खेल स्टेडियमों में आयोजित की जाती थीं और टेलीविजन पर प्रसारित की जाती थीं, में हजारों लोग उपस्थित होते थे। 1980 के दशक के मध्य में, अंबानी ने कंपनी का दैनिक प्रबंधन अपने बेटों, मुकेश अंबानी और अनिल अंबानी को सौंप दिया, जबकि 2002 में अपने निधन से कुछ समय पहले तक वे पर्यवेक्षी (supervisory) भूमिका में रहे।

कैरियर का आरंभ (Early career)

धीरूभाई अंबानी का जन्म 28 दिसंबर, 1932 को गुजरात के जूनागढ़ जिले के मालिया तालुका में स्थित चोरवाड में एक साधारण अंबानी परिवार में हुआ था। उनके पिता, हीराचंद गोर्धनभाई अंबानी, मोध वानिया (बनिया) समुदाय से जुड़े एक समर्पित ग्रामीण स्कूल शिक्षक थे, और उनकी माँ जमनाबेन अंबानी थीं। धीरूभाई की शैक्षणिक यात्रा बहादुर खानजी स्कूल से शुरू हुई।

1958 में, उन्होंने भारत के कपड़ा उद्योग के भीतर अपना खुद का व्यवसाय स्थापित करने की दृष्टि से, अदन को पीछे छोड़ते हुए, एक महत्वपूर्ण जीवन बदलने वाली यात्रा शुरू की। इस प्रयास से उनके उद्यमशील करियर की शुरुआत हुई। यह ध्यान देने योग्य है कि उन्होंने एक विक्रेता के रूप में एक पेट्रोल पंप पर काम करते हुए भी कुछ समय बिताया, और अपने पेशेवर प्रदर्शन में विविध अनुभव जोड़े।

रिलायंस इंडस्ट्रीज की स्थापना (Founding of Reliance Industries)

भारत लौटने पर, धीरूभाई अंबानी ने “माजिन” नामक एक उद्यमशीलता उद्यम शुरू किया। उन्होंने अपने दूसरे चचेरे भाई चंपकलाल दमानी के साथ मिलकर काम किया, जो यमन में उनके साथ रहते थे। माजिन का दोहरा उद्देश्य था: पॉलिएस्टर यार्न का आयात करना और यमन को मसाले निर्यात करना। रिलायंस कमर्शियल कॉर्पोरेशन का प्रारंभिक मुख्यालय मस्जिद बंदर में नर्सिनाथ स्ट्रीट पर स्थापित किया गया था। यह मामूली जगह मात्र 350 वर्ग फुट (33 वर्ग मीटर) मापी गई, जो एक टेलीफोन, एक अकेली मेज और तीन कुर्सियों से सुसज्जित थी। उन्होंने शुरुआत में अपने उभरते उद्यम का समर्थन करने के लिए दो कर्मचारियों की सहायता ली।

इस चरण के दौरान, धीरूभाई अंबानी और उनका परिवार मुंबई के भुलेश्वर में जय हिंद एस्टेट में दो बेडरूम के अपार्टमेंट में रहते थे। हालाँकि, 1965 में, चंपकलाल दमानी और धीरूभाई अंबानी ने अलग होने का फैसला किया, जिससे उनकी साझेदारी समाप्त हो गई। यह व्यापक रूप से माना जाता है कि उनके स्वभाव में भिन्नता और व्यापार संचालन के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण ने इस अलगाव में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

विवादों (Controversies)

बाजार में हेराफेरी का आरोप (Allegation of market manipulation)

1988 में, रिलायंस इंडस्ट्रीज को एक चुनौतीपूर्ण स्थिति का सामना करना पड़ा जिसमें आंशिक रूप से परिवर्तनीय डिबेंचर से संबंधित अधिकार का मुद्दा शामिल था। अटकलें लगाई गईं कि कंपनी अपने शेयर की कीमतों में किसी भी गिरावट को रोकने के लिए महत्वपूर्ण प्रयास कर रही है। एक अवसर को पहचानते हुए, द बियर कार्टेल के नाम से जाने जाने वाले स्टॉक ब्रोकरों के एक समूह, जो कलकत्ता से थे, ने रिलायंस शेयरों की शॉर्ट सेलिंग शुरू की। जवाब में, स्टॉक ब्रोकरों के एक समूह, जिसे आम बोलचाल की भाषा में “रिलायंस के मित्र” कहा जाता है, ने बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज में कम बिकने वाले रिलायंस इंडस्ट्रीज के शेयरों को खरीदकर हस्तक्षेप किया।

इस बढ़ती स्थिति को संबोधित करने के लिए, बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (BSE) ने अस्थायी रूप से तीन व्यावसायिक दिनों के लिए कारोबार बंद कर दिया। बॉम्बे स्टॉक एक्सचेंज (BSE) के नियामक अधिकारियों ने हस्तक्षेप करते हुए “अनबदला” दर ₹2 निर्धारित की, इस शर्त के साथ कि बेयर कार्टेल को एक निर्दिष्ट समय सीमा के भीतर शेयर वितरित करने होंगे। दिलचस्प बात यह है कि यह पता चला कि धीरूभाई अंबानी ने खुद बियर कार्टेल को इन शेयरों की आपूर्ति की थी, और उनके प्रयास से पर्याप्त लाभ कमाया था।

इस घटना के बाद, अंबानी के विरोधियों और मीडिया द्वारा कई सवाल और चिंताएँ उठाई गईं। कई लोगों को यह बात हैरान करने वाली लगी कि कैसे एक पूर्व यार्न व्यापारी संकट की अवधि के दौरान इतने महत्वपूर्ण नकदी प्रवाह को नियंत्रित करने में कामयाब रहा। तत्कालीन वित्त मंत्री प्रणब मुखर्जी ने संसद में इन सवालों को संबोधित किया। उन्होंने खुलासा किया कि एक अनिवासी भारतीय ने 1982-83 के दौरान रिलायंस में कुल ₹220 मिलियन तक का निवेश किया था। 

इन निवेशों को Crocodile, Lota और Fiasco जैसी विभिन्न संस्थाओं के माध्यम से प्रसारित किया गया था, जो मुख्य रूप से आइल ऑफ मैन में पंजीकृत थीं। उल्लेखनीय रूप से, इन सभी कंपनियों का एक ही उपनाम शाह (Shah) था। भारतीय रिज़र्व बैंक द्वारा की गई जांच में इस मामले के संबंध में रिलायंस या उसके प्रमोटरों द्वारा किए गए किसी भी अनैतिक या अवैध कार्य या लेनदेन का खुलासा नहीं हुआ।

मौत (Death of Dhirubhai Ambani)

24 जून 2002 को धीरूभाई अंबानी को गंभीर स्ट्रोक के बाद मुंबई के ब्रीच कैंडी अस्पताल में भर्ती कराया गया था। यह दुर्भाग्यपूर्ण घटना उनके दूसरे स्ट्रोक को चिह्नित करती है, पहला स्ट्रोक फरवरी 1986 में हुआ था, जिसमें उनका दाहिना हाथ लकवाग्रस्त हो गया था। अस्पताल में भर्ती कराए जाने पर उनकी हालत गंभीर थी और वह एक सप्ताह से अधिक समय तक कोमा में रहे। इस महत्वपूर्ण अवधि के दौरान, उनके स्वास्थ्य संकट को दूर करने के प्रयास में कई चिकित्सा विशेषज्ञों से परामर्श लिया गया।

अफसोस की बात है कि स्ट्रोक के प्रभाव के कारण धीरूभाई अंबानी का 6 जुलाई 2002 को निधन हो गया।उद्यम की भावना से प्रेरित और दृढ़ संकल्प से प्रेरित एक सामान्य भारतीय अपने जीवनकाल में क्या हासिल कर सकता है, इसका प्रतिष्ठित प्रमाण देश ने खो दिया है।

— अटल बिहारी वाजपेयी, भारत के पूर्व प्रधान मंत्री

तीन दशक पहले भारतीय उद्योग जगत के क्षितिज पर चमका यह नया सितारा बड़े सपने देखने और अपनी दृढ़ता और दृढ़ता के बल पर उसे हकीकत में बदलने की क्षमता के दम पर अंत तक शीर्ष पर बना रहा। मैं अंबानी की स्मृति में अपनी श्रद्धांजलि अर्पित करने में महाराष्ट्र के लोगों के साथ शामिल होता हूं और शोक संतप्त परिवार के प्रति मैं अपनी हार्दिक संवेदना व्यक्त करता हूं।

— P.C. अलेक्जेंडर, महाराष्ट्र के पूर्व राज्यपाल

मृत्यु के बाद (Post death)

1986 में अपने शुरुआती झटके के मद्देनजर, धीरूभाई अंबानी ने अपने दो बेटों, मुकेश और अनिल को रिलायंस का नियंत्रण छोड़ने का महत्वपूर्ण निर्णय लिया। हालाँकि, नवंबर 2004 में, मुकेश ने एक साक्षात्कार में स्पष्ट रूप से स्वीकार किया कि स्वामित्व (ownership) के मामलों को लेकर उनके और अनिल के बीच मतभेद पैदा हो गए थे। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि ये मतभेद निजी चिंता का विषय हैं।

धीरूभाई अंबानी के निधन के बाद, रिलायंस समूह का विभाजन हो गया। रिलायंस इंडस्ट्रीज लिमिटेड को मुकेश के नेतृत्व में रखा गया था, जबकि नवगठित इकाई, रिलायंस अनिल धीरूभाई अंबानी समूह को अनिल द्वारा संचालित किया गया था। इस पुनर्गठन में, मुकेश अंबानी ने CEO की भूमिका निभाई और अनिल अंबानी ने चेयरपर्सन का पद संभाला।वर्ष 2017 तक, कंपनी ने एक व्यापक कार्यबल का दावा किया, जिसमें 250,000 से अधिक समर्पित कर्मचारी शामिल थे। अपने कद के प्रमाण में, रिलायंस इंडस्ट्रीज ने 2012 में राजस्व के आधार पर दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों की प्रतिष्ठित फॉर्च्यून 500 सूची में शामिल दो भारतीय कंपनियों में से एक बनकर उल्लेखनीय गौरव हासिल किया।

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